（南方周末消息）互联网造成的产业震荡愈演愈烈，继美国在线与时代华纳完成全球最大的购并后，比尔-盖茨又宣布辞去微软公司C EO一职，引发全球关注。而一年多前，盖茨已经卸掉了公司总裁一职。至此，仍担任公司主席的盖茨正式脱离公司的日常运作，成为象征性的人物。
其实综观这些年微软的发展路程，这些举措顺理成章。其根本的原因就是产业本身的剧变：微软20多年来一贯的发展战略正遭受前所未有的挑战。当然盖茨的辞职与司法部反垄断案最新的压力不无干系，拆解的可能正逐步变成现实，此举标志着微软开始进入守势，当然，更重要的原因应该放置在产业的大背景下考察。
首要原因是微软互联网战略的失败。盖茨并没有忽略互联网的重要性，1995年他就发动了进军互联网的“珍珠港 ”命令，但他的战略核心还是“以软件控制网络”的哲学。事实证明，这种策略是方向性的错误，虽然微软成功地挤掉了网景，夺取了浏览器市场的控制权，而且其操作系统和应用软件的市场份额创造了历史最高纪录。但是微软在互联网的控制力，不但没有上升，反而日趋下降。如今，微软必须改变策略，而首当其冲就是要改变领导者，才可能彻底改变自己。
其次是公司原有竞争策略失效。软件业是一块赤裸裸的野蛮之地。只有第一没有第二。因为要立足此地，必须无情地打击对手，灭之而后快。而精明手辣的盖茨无疑发挥出炉火纯青般的竞争艺术，创造了“前无古人，后无来者”的软件奇迹。但是在互联网领域，其竞争策略截然不同。这个领域崇尚的不是单打独斗而是多方合作，资源整合，无论是AOL、Yahoo！、Amazon，都是谁的合作伙伴越多，谁整合的资源越多，谁就拥有竞争优势。但是以盖茨竞争哲学文化为中心的微软，在互联网领域依然自我耕耘，自吃独食，仍以侵略性的手段打击对手，使得业内业外，真正的合作伙伴寥寥，原来的盟友（如Intel、IBM）也纷纷离去。作为业内的“寂寞高手”，微软的互联网策略难以有效展开。
近一年来，微软高层有近十名核心成员先后离开，动摇了公司人心。而且随着互联网的发展，微软的产品安全问题越来越多地受到谴责。过去几年，比尔-盖茨的重心不再是软件规划与管理，而是重点对外。但盖茨的修养和本性使其对外“界面不友好”，与许多合作伙伴交恶。而第二号人物巴尔默一直负责Windows的产品规划与销售，但他个人魅力不足以折服公司内部的诸多天才————程序员。使得产品质量问题日趋恶化，必须有人负责“修补”，最具号召力的人非盖茨莫属。而与客户打交道，则是热情奔放的巴尔默所长。于是，最近一两年，两人开始更换角色。这一次职位调整标志着一个新的开始，巴尔默主外，修补客户关系；盖茨主内，调动程序员。以此重整微软雄风，安稳军心。
产业的剧变使许多英雄天才无力回天。盖茨是一位很现实的人，44岁的他选择退位，是无奈之举，也是明智之举。实际上，目前活跃在美国IT业的老总们多是近几年出现的新面孔，因为产业的高速发展，不仅仅需要产品、技术的升级，更需要企业家的升级和企业的升级。相形之下，国内许多IT企业的老总们，几十年如一日不顾产业巨变而苦苦坚守，令人深思。 （方兴东）
——摘自：南方周末