【导读】如果不离开微软的话，李开复此刻应该在微软总部开财年会，向比尔·盖茨汇报工作。
7月21日晚，正在武汉推广网络游戏的盛大网络总裁唐骏，接到记者的采访电话，均不免会提到他的前同事及好友李开复，“如果不离开微软的话，李开复此刻应该在微软总部开财年会，向比尔·盖茨汇报工作。”唐骏如此感叹。
当记者提到为什么像李开复这样“忠诚”的人会离开微软?唐骏沉默良久，突然又玩笑道:“我比他更忠诚呀!”
唐骏至今仍保留着微软中国公司名誉总裁之位，因而此话可视为笑谈。但唐承认:微软已进入到中年期，公司变大了，“现在的微软与我们刚进微软的理想有一定的差别”。
李开复离开是个什么信号?
《21世纪》:李开复什么时候有离开微软的想法?作为较了解他的同行，觉得突然吗?
唐骏:5月份，他请了三个月的假。这是不正常的，当时就有不少人觉得他会离开。
《21世纪》:有具体原因吗?
唐骏:这要问他本人。有一种说法是，他想回到中国市场。两年前(2003年微软大华区开始调整，陈永正就任微软大中华区总裁)他就曾经想回到中国，但后来没有成行(李在2000年8月离开微软亚洲研究院，出任微软副总裁)。当时有一个想法，他任大中华区总裁，负责政府关系、高校关系、本地化研发，我负责销售管理，但微软总部并没有实行这种模式。
《21世纪》:Google此次为什么找到李开复?
唐骏:过去两个月，Google一直在找中国区总裁。甚至曾经找过我，但我认同的还是盛大。我向他们介绍过两个已经离开微软中国的副总裁(即原来唐骏的部下)，还有一个人飞到美国去面试过。
《21世纪》:他们对中国区总裁有什么要求?
唐骏:很多。主要是四个方面:一是对互联网有兴趣，很有激情;二是一个技术工作者，能带领团队，组织团队实行一些本地化的技术开发;三是有销售背景;四是能跟美国沟通，即有外企背景。
《21世纪》:外界都认同李开复的技术背景——会做本地化研发。他会做什么样的“本地化研发”呢?
唐骏:因为中文与英文的语言逻辑有许多不同的地方，这些东西必须用技术呈现给用户。未来Google肯定会把中国市场的运营、服务、技术全部放在中国。不像现在，亚太区的服务器放在日本。
《21世纪》:李开复到Google会管大中华区吗?
唐骏:不会，我觉得那个市场太小，中国市场是最大的，开复会专注于中国市场。
《21世纪》:李开复的核心价值还有哪些?
唐骏:第一，开复此前是微软的副总裁，同时对中国情况十分了解;第二，开复是微软中国研究院的创始人，在大学内都有很好的影响力，对人才的招聘会有很好的影响;第三，在技术方面，开复本身的技术不错。
Google四大块与买人计划
《21世纪》:Google以后在中国主要以什么赚钱?
唐骏:搜索竞价排名市场很大，虽然竞争很激烈，比如新浪、搜狐、百度和雅虎都在做，但Google在技术上是领先的。它以点击量收钱，比如域名登记，排名在前面，一个点击就得5到10元美元，注册一个就是100美元，我在武汉就发现很多花店在百度上做广告。Google在全球互联网广告市场已经很大了，来中国也会这么做。
《21世纪》:Google在中国是否发力晚了?目前百度、3721已经占了这个市场，这会不会对其在中国推广造成不利影响?
唐骏:我倒不这么认为。许多用户，包括低端用户，对Google这个名字都是很认同的。现在仅凭品牌就将流量做到第二位。如真正进入中国，很快就能做到第一。
《21世纪》:现在Google经常进不了，速度也不快，是什么原因?
唐骏:Google中文IP在国外，服务器在日本，在中国没建办事机构，此前没有专人负责运营、管理，很容易被屏蔽掉。如果拿到中国，这样的情况就会好些。现在他们在上海刚刚注册，北京也在注册。这意味着马上就会进来了，这对本土服务商的冲击是相当大的。
《21世纪》:Google中国需重新批SP牌照吗?
唐骏:这只是操作技术问题，很好解决。Google可以收购国内一家已经有SP牌照的公司，或是成立一家公司，再收购。
《21世纪》:你知道会收购谁?
唐骏:这我不知道，但事实上是很简单的，收购谁都有可能，就是借一个壳，收购牌照。
《21世纪》:有没有其他政策障碍?
唐骏:当然没有了。投钱啊，投入服务器，销售，广告，全不是问题。
《21世纪》:Google会不会跟百度、3721合作?
唐骏:不会的。他们是直接的竞争对手。
《21世纪》:除了点击收费外，Google还有其他赢利模式?
唐骏:美国股市之所以高估Google这家公司，是因为一些所谓的“狂想”值钱。投资者都是买预期的，这些狂想是基本能够实现的。它现在做的是页面搜索，但未来会做四大主项:一是桌面搜索，这样，它就可以控制计算机的桌面了(现在控制桌面的为微软)。二是相当于操作系统的外挂，类似于插件，这个很厉害，那将是有XP的地方就有Google，甚至没有XP的地方也有Google，因为有LINUX的地方也可能会有Google。这是微软十分害怕的，也是微软将其当成头号敌人的原因。第三，它的邮件系统，能进入企业级，直接会跟微软的EXCHAGE这样的邮件系统进行竞争。第四，我完全可以预测，Google未来会有野心做类似于微软OFFICE这样的东西。搜索的功能与OFFICE结合起来会很厉害。他要做桌面搜索，要作邮件，要做OFFICE，国外的投资者正是因为看到它有这样的雄心，因而开始投它。
《21世纪》:Google现在这四大块的产品雏形出来了吗?
唐骏:还没有，但至少许多人看得出来。比如作为一个外面的人，我就觉得存在这种可能性。
《21世纪》:四大块里面，李开复能贡献什么?
唐骏:李开复从技术层面来说也许直接贡献不了任何东西，更多的是管理层面的东西。从微软研究院的经历看，他管理技术人员是成功的，很有办法。
《21世纪》:Google在中国会很快成立研究院吗?
唐骏:Google在中国会成立研究院，这个研究院不一定叫研究院，应该是工程研究院，将工程与研究结合在一起。因为Google研究的东西更贴近于产品，像微软那样纯基础研究可能不会做。我可以预测的是，开复可能想办一个研究院，但Google未必会马上同意。因为现在的Google更看重产品。
微软为什么怒火冲天?
《21世纪》:微软中国高层换人已成旧话题，连李开复这么忠诚的人都走了?
唐骏(沉默，后爆发大笑):哈，我比他更忠诚!看来微软进入中年期，公司变大了。我们这样的老人会觉得，微软与我们刚进微软的理想有一定差别。
《21世纪》:李开复与微软的保密协议(与竞争对手的排他协议)是多长?通常签多长?
唐骏:肯定要签。一般是一年以上。
《21世纪》:外界认为微软中国研究院已经做得很好，但李开复会不会仍有失落感，即微软全球的技术东西并没有放在中国?
唐骏:对。整体比较，微软中国研究院比其他的研究院还是要小些，很多技术研发也放在其他地方。
《21世纪》:作为微软全球的副总裁，李开复有多大的责、权?
唐骏:这个不太好说。
《21世纪》:微软有多少位副总裁?
唐骏:全球100多位副总裁。亚太区副总裁有好几位。
《21世纪》:李开复在微软负责什么技术?他以前没有管过销售，这对他是不是一个挑战?
唐骏:MSN与搜索相关的、语音技术相关的由他负责。开复将会打造销售团队的，我觉得可能的架构是，会找一个懂销售的总经理。
《21世纪》:你觉得Google在中国会采取直销还是代理?
唐骏:暂时是代理，必须是代理。因为中国小公司太多了，一个单子就5000元，一个大公司没法处理这种小单子的，必须通过代理去做。
《21世纪》:Google在中国要花多少钱才能超过百度这样的本地公司?
唐骏:2000万美元是最少的，比如广告，甚至3000万到4000万美元之间。
《21世纪》:微软为什么会告Google和李开复?
唐骏:因为在全球Google是微软最大的竞争对手。