Linuxjournal
Ralph Green
上周，我有幸同北德克萨斯Linux用户组谈话。Ralph Green让我提供有关即将出版的O'Reilly编著的名为《Linux系统管理》这本书的有关信息。我只有这本书封皮的数码图片，因为这本书实际将于3月初出版。因此我把数码图片给了他。
这看起来像是一个推荐的举动，Linux作者中的绝大多数在他们的书和其他出版物上赚的很少甚至没有。
回到正题，过去几年中我注意到四有用户们变得非常普通。几乎很少有社区中的成员为操作系统或是应用项目提交代码。像Amiga, Mac, Java, Microsoft,这样的社区是真正的用户组织。我希望Linux用户能够贡献自己的一份力而不是仅仅作为听众。没有人伸出手来。这是我对市场作调查后得到的回应。对于今天大部分的Linux社区来说，反映了Linux Users Groups (LUGs)的有效性。
上星期通过邀请我会见了美国两大Linux商业销售商之一。我像搞清楚既然他们对于他们的工作供应是“不做任何评论”，在那个环境中到底发生了什么事情。通过调查计划会访问我的那些人我发现了很多事情。
我把这次访问视为我记忆中最令人感到耻辱的经历之一。这个访问过程令我联想起聚集起来的牛群。主导次过程的人就像驱赶牛群进牛棚一样。
这个小组经历最初的信函似乎更充满热情。通过这些信函我想进行面对面的访问因此之前我做了几次电话采访。我不喜欢拥挤即使是1500英里，所以我做了15小时的远足。当我到达的时候，我很快发现这个公司没有计划要进行一个普通的访问。我不得不去东海岸的一个大城市成为关在牛棚里的牛群中的意愿。
我发现协调员的缺席。我的行程不适合派给我的时间。他们没有我的简历。出发之前，我花了一个小时填写一个“必须带来”的访问表格。没有人向我要表格并且他们提出的问题与表格上的毫无关系。
我遇见的许多人中都在HP, IBM, Dell这样的公司工作。他们平均大约有两年的工作经验。对他们来说，Linux正是向他们曾进销售的其他产品一样。
其中一个主要的决策者决定她不想做我的访问。这是接待人以一种不礼貌的方式让我进入访问室时被这个决策人看到的结果。
我确实对这个决策人感到不满。这个小组的负责人并不知道我在政府部门的工作而且没有时间询问我有关事情。我想在30分钟的访问中，他要花掉大部分分给他的时间吹嘘他的伟大。如果我想到我的反馈会产生不同的效果，我会质问这家公司我所忍受的糟糕的过程和它是怎么工作的。总之，它并为奏效。作为一个商业过程，它是不成熟，欠缺考虑并且严重缺乏组织性的。
我的采访者之一说道，Linux开发社区去地狱了。没有人留下了。非商业Linux用户缺乏生产真正价值的能力。
我们只是一个用户组织，我们担负不了我们的商业Linux朋友们提供的产品。那么祝福这些人吧。尽管他们令他们自己相信他们已经取得了胜利，我只能反思历史重新来过的概念。那些相信已经到的人们将会跌下去。而且他们跌落的原因来自他们从未料想到的一个地方。
因此，回到树种。我们O'Reilly的小组要完成事情之一包括了一个不同类的Linux书。我们没有编写并不会出版Linux的另外版本。我们想要把Linux强大用户带入下一个层面上。LSA是关于服务器以及令我们的读者建立服务器并管理他们。
Linux在把习惯主义者转变为专业人士这件事上具有悠久的历史。你可以继续使用桌面来运行网络浏览器，发邮件，在新的地址上粘贴评论。如果你想要继续，考虑一下它用什么来管理Linux，在那些访问我的人看来你将只有一个工作机会。
这是我对于这件事想说的。